Catharina Hübner

also auf Geschichten, die authentisch Erlebtes darlegen und neben den Geschehnissen auch die innere Erlebniswelt sichtbar machen. Geschichten von Veränderungsprozessen, Widerstand und Eigenverantwortung, neuen Entwicklungsmöglichkeiten und Mut für innovative Wege. 

Catharina Hübner steht dabei als Gegenüber den Planenden der Veranstaltung zur Seite als auch den Teilinehmenden, in ihren Vorbehalten und Zögerlichkeiten. Mit allparteilicher Haltung schlüpft sie geschickt in die unterschiedlichen Perspektiven von Rollen und eröffnet somit Vor- und Nachteile, Grauschattierungen und Regenbögen, die ja bekanntlich entstehen, wenn sich mindestens zwei Wetterlagen treffen. 

Keynote - der besondere Auftakt und Rahmen zu Ihrer Veranstaltung

-> Begeistern, fesseln und emotional binden.

-> Inspirieren, reflektieren und neu rahmen.

Der Auftrag eines Impulsvortrages kann vom Rahmen und Inhalten stark abweichen, hat aber meistens die Zielsetzungen Bewegung und Emotionalität bei den Teilnehmenden zu bewirken, so dass die folgende Veranstaltung einen dynamischeren und zielgerichteten Grundton bekommt. Eine Art Aufbruchsstimmung, die aus dem Gewohnten ein Ereignis werden lässt und somit die Aufmerksamkeit und innere Bereitschaft erhöht. 

Die Teilnehmenden werden dabei positiv und reflektiv auf das Thema eingestimmen und ermutigt, sich innerlich und gedanklich auf den Tag einzulassen, um neue Ideen und Ansätze erst einmal bewertungsfrei wahrzunehmen, in die Entwicklung zukunftsorientierter und lösungsorientierter Aspekte einzutauchen. 

-> Nach vorne blicken.

-> Aus dem Alltagstrott raus (auch was Denkgewohnheiten betrifft).

-> Mut fassen.

-> Entscheidungen treffen.

Dies sind die häufigsten Anlässe eine*n Keynote-Speaker*in einzuladen und das zu recht.

Anders als im direkten Fachvortrag vermittelt dieser rahmende Vortrag energiereiche Impulse, Emotionen und eine Reflexion und stimmt die Teilnehmenden auf das Kommende ein. Dabei wird oft auf fachliche und menschliche Hintergründe zurückgegriffen, auf vermutet Widerstände eingegangen, um diese sichtbar und aussprechbar zu machen und neu rahmen zu können. 

Unreflektierter Flurfunk ist im Veränderungsprozess von Organisationen oft der größte Feind zukünftiger Entwicklungen. 

Die Keynote holt die Teilnehmenden daher oftmals dort ab, wo sie (vermuteter Weise) emotional stehen und aktiviert sie im  Raum also im Hier und Jetzt, ohne sie direkt zu provozieren. Wir nutzen dabei eine große Portion Ernsthaftigkeit, übertragen die erlebten Prozesse auf vergleichbare Situationen und rahmen sie mit Humor, unbedingter Authentizität und einer kleinen Prise respektvoller Provokation.   

Authentizität

Dabei weiß Rednerin sehr genau wovon sie spricht und vermittelt Theoretisches mittels praktischer Veranschaulichung. Catharina Hübner stammt aus einem armen Arbeiterviertel in Kassel und schaffte es, den Hindernissen immer wieder die Stirn zu bieten, sich weiterzuentwickeln und Schritt für Schritt große Erfolge zu erreichen. Daher ist Frau Hübner Expertin dafür, wie innere Visionen entstehen und Ziele nachhaltig erreicht werden. Sie vertritt den klaren Ansatz, dass jede*r Mitarbeiter*in gestalten kann und sollte und Motivation intrinsisch aktiviert werden kann, wenn Beteiligung und Entwicklung auch durch Widerstände hindurch ehrlich und authentisch entwickelt und verarbeitet werden.

Dabei ist die Verknüpfung neuropsychologischer Perspektiven und Blickwinkel auf Stärungen und Hindernissen zur Erreichung von Zielen nützlich wie ebenso die Wertschätzung unterschiedlicher Personen und Haltungen, die alle zum System gehörigen Anteile ein Ganzes bilden. Auch die "Bremser" von Entwicklungen und Innovationen wollen die Schätze und Werte des bisher erarbeiteten bewahren und sehen manchmal Aspekte, die vielleicht stärker zu beachten sein sollten. Ob Fragen von Zielerreichung, Jobwechsel, Veränderungsprozesse in Organisationen oder Führungskultur im Zentrum steht. Oftmals geht es um die Motivation sich neuen Bedingungen zuzuwenden und die Dinge in die Hand zu nehmen. Wie können wir vorhandenes, gut geübtes Verhalten verändern und zu neuen Ritualen und besseren Kulturen kommen und was ist der Unterschied zwischen positivier Macht und Machtmissbrauch? Leadership in herausfordernden Zeiten und wie Mitarbeiter*innenbindung gelingen kann sind ebenso mögliche Themen wie der wertschätzende (humorvolle) Umgang mit den eigenen Unzulänglichkeiten und Trägheiten. Wie können wir freundlicher zu uns und unserer Umwelt sein und uns dennoch (oder gerade deshalb) besser und effektiver steuern.  Die neuen Mitarbeiter*innen von morgen: finden und binden. Betriebliche Gesundheitsfürsorge im neuen Blick angesichts des Fachkräftemangels. Sprechen Sie uns an und wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam die wirkungsvollen Themen. 

Ziele

Unser Ziel ist es immer, die Teilnehmenden zu inspirieren, zu begeistern und innerlich in Bewegung zu bringen. Dies gelingt vor allem gut, wenn der Vortrag individuell auf die Zielgruppe zugeschnitten ist und ebenso die Kultur der Organisation als auch die Geschichte berücksichtigt. Wohlmeinende kleine Verstörungen sowie das Reframing von Situtionen fördern dabei das Umdenken und die Reflexion bisheriger Routinen und Ansätze und laden ein, neue Perspektiven einzunehmen. 

Rahmen

Der zeitliche Umfang eines Impulsvortrages liegt meistens zwischen 30 bis 90 Minuten und wird im Vorfeld eng mit Ihnen abgestimmt.  

Das Honorar und die Gesamtkosten schwanken dabei je nach Aufwand, Anreise und Anforderung. 

Dabei ist die Gruppengröße beliebig ob eine kleine, mittlere oder Großgruppe im Forum zusammenkommt.